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聚力解决突出问题 深入推进解放思想大讨论

日期:2019年01月08日  09:56

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      12月29日上午九点,省八建公司党委组织召开理论中心组解放思想大讨论扩大会议。会议围绕“八个怎么看、八个怎么办”解放思想,查找自身短板,结合部门人员岗位职责,深入对标找差距,就优化工作标准,提升工作效能,推动省八建公司解放思想高质量发展进行思想沟通交流。公司领导班子成员和各部门经理参加会议,会议由党委副书记、纪委书记陈玉梅主持。


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      会上,公司各部门从项目管理、成本控制、人才培养以及规避风险等方面找出29个工作中存在和亟待解决的问题。针对提出的问题,公司领导班子成员逐个进行讨论研究,剖析原因,当场给予解答落实,对于不能立即解决的问题指定专人负责制定具体整改措施,形成长效机制,推动各项工作任务全面落实。

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      开展解放思想大讨论,进一步加强项目管理和成本控制

      一是以项目管理为中心推行项目经理负责制,项目经理对项目全面负责,公司将建立一系列规章制度保证项目经理责任的贯彻与落实,制定切实可行的项目成本管理办法,严格成本考核,建立奖罚制度,做到赏罚分明;二是随着公司自营项目的增加, 公司将在项目配备商务经理,对项目的预算、结算、对外分包、对内部承包、施工进度报量及日常施工签证的收集等工作统一负责, 推动公司项目管理水平再上一个台阶;三是提高项目成本管理意识。加强施工项目成本管理,采取集中采购,定期收集市场信息,对工程成本的构成加以分析,及时调整计划成本,做到成本盈亏情况心中有数,规范工作程序要求各项目制定成本台账汇总表;四是按照标准要求大力推进各项目部项目安全生产标准化、绿色施工管理和项目工长、专职安全人员的培养;五是逐步增强施工管理人员科技创新创优意识,注重科技研发成果在项目管理中的应用。

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      开展解放思想大讨论,进一步增强部门管理和服务意识

      一增强部门之间沟通协作能力,加强管理过程中控制监督。各部门明确岗位职责,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,增强主动服务意识,超前谋划;二管理人员要加强政治理论学习及自身业务学习,提高自身素质,用新思想武装头脑,用业务能力指导实践工作。

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      最后,梁尔军表示,解放思想大讨论活动正在如火如荼地开展,我们要用好解放思想这一法宝,聚集问题,统一思想、明确目标,凝聚力量。针对我们今天讨论研究的问题,深入挖掘问题根源,找准突破口,寻找解决问题的办法,真正在思想上有更新、工作上有创新,从而促进企业管理提升,推动高质量发展。

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